零创游戏
正在为零创游戏提供发行咨询与团队建设支持,协助其从零建立内部发行能力,逐步降低对外部代理发行和长期分成模式的依赖。
帮助 PC / 主机游戏研发团队建立、完善并管理自己的发行能力。
大型游戏的成本与风险持续上升,传统代理很难仅凭有限支持合理获得长期分成;同时,AI 与新工具让小团队有余力独立面对市场,找代理发行不再是唯一选择。发行因此正在从“大包大揽”转向“按需接入”。我的独立发行咨询服务正是在这一变化中形成:帮助团队以更可控的成本补齐关键能力,并逐步建立自己的发行体系。
近十年 PC / 主机游戏发行经验。曾从零建立发行团队与 Lightning Games 品牌,管理接近 20 人的专业团队,负责游戏合作签约、预算、发行方案与业务落地,并覆盖 Steam、Nintendo Switch、PlayStation 与 Xbox 平台。
希望逐步减少对外部发行商的依赖,将核心发行能力留在公司内部。
需要补齐组织、流程、预算、评估、管理和复盘机制。
在立项、签约、重要版本、上线准备或市场进入阶段,需要外部判断与关键决策支持。
涉及 Steam、Nintendo Switch、PlayStation、Xbox、海外市场与全球本地化管理。
部门定位、组织架构、岗位设计、招聘、培训、流程、预算、审批与复盘机制。
能力诊断、管理改造、流程优化、负责人辅导与执行监督。
在立项及研发阶段判断用户、玩法、题材、卖点、竞品、商业潜力和海外市场契合度。
Steam 及主机平台、海外市场、本地化、媒体与创作者、展会、年龄分级及合作方管理。
账号定位、内容方向、团队机制、方案、指标、执行监督和复盘。
玩家反馈、兼容性风险、产品评测、供应商管理、结果分析和改进建议。
可以直接参与关键任务、建立方法并带领团队完成初期工作,但长期目标是让客户内部团队能够独立运行,而不是以外包发行团队的形式持续承担全部日常执行。
以判断、方案、能力建设和关键节点支持为主,不长期替代客户团队执行日常工作。
可以直接参与关键任务、建立方法并带领团队完成初期工作,但长期目标是让客户内部团队能够独立运行,而不是以外包发行团队的形式持续承担全部日常执行。
短中期顾问、专项任务,或二者结合。
根据实际需要提供短期或中期驻场支持。
适用于团队启动、流程改造、重要版本、上线准备、集中培训和关键市场阶段。
驻场、交通、住宿、签证及其他差旅费用根据实际情况另行计算。
除《鬼谷八荒》外,其余已发售代表游戏中,一半以上用户来自海外市场。负责发行过的十几款 PC / 主机游戏中,超过半数游戏销量达到 30 万套以上。

全球销量超过 400 万套。
负责全球发行与市场策略。
为中国独立游戏历史销量第一;成为首款获得 Steam Takeover 首页宣传位的国产单机游戏。

负责全球发行规划、产品定位与上线管理。
推动融合 FPS、RTS 与塔防玩法的复杂产品进入全球市场。

负责全球发行与多平台市场工作,覆盖 PC 与主机平台。
成为首款登上 PlayStation State of Play 的国产单机游戏。

推进全球发行与日本主机市场拓展。
成为首款登上 Nintendo Direct Mini 的国产单机游戏。

愿望单近 100 万
在研发与全球发行筹备阶段,推动该游戏愿望单增长至近 100 万。
其中近 70% 来自海外市场。
文中涉及的销量与愿望单数据均为 PC 及主机平台口径,不含移动端。
短期或中期的持续顾问支持。
围绕明确的专项任务提供支持。
将顾问支持与专项任务结合。
根据实际需要提供短期或中期驻场支持。
驻场、交通、住宿、签证及其他差旅费用根据实际情况另行计算。